当前位置:首页>电商erp >电商erp系统是如何控制成本的

电商erp系统是如何控制成本的

  企业使用一些管理软件的目的无非就是提高企业效益,降低企业成本,电商erp系统是如何控制成本的?关注这个问题大家可以关注旺店通官网,旺店通ERP最新版是一款体积小巧、便捷实用的中小型店铺专用ERP管理软件。旺店通作为电商管理软件服务品牌,拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品,为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务,降本增效。

电商erp系统是如何控制成本的

  电商erp系统是如何控制成本的?

  1、编制预算

  为了控制成本,企业首先需要一套科学有效的预算体系来施加压力和自我监督。当然,监督是非常重要的,应该通过ERP系统来进行,以加快预算的效率和准确性。否则,会招聘大量预算人员,但没有实际效益。这也是对人力的浪费。

  2、企业流程重组

  时代在变,大市场环境也在变。企业需要实时调整其战略决策并跟上趋势。员工应该基于“他们能创造多少利润,他们能为客户做些什么?”,企业应以“以利润为导向,以客户为导向”为标准,促进企业发展,并重组三个流程:产品研发流程、销售流程和订单交付流程。这些新的业务流程通过ERP管理系统进行标准化、标准化和透明化,以帮助员工快速适应变化。当然,更重要的是根据新的业务流程设计新的利益机制。

  3、充分发挥员工的最大价值

  根据一本书,三名员工中只有一名创造了价值,另外两名被浪费了。为了消除这种人力浪费,企业需要明确每个员工的目标,用可量化的数字来衡量,并最大限度地发挥员工的价值。怎么做?ERP人力资源管理系统能够很好地数字化每个员工的价值,使管理者能够清楚地了解员工创造的价值,并对他们进行监督和激励。

  4、减少库存

  通过ERP系统的仓库管理模块分析最低库存,设定最低库存标准,尽量接近零库存。减少企业库存的细则:直接送到生产线;循环拾取;与供应商保持信息沟通,避免产能过剩;转移库存。

  5、降低采购成本

  要降低采购成本,主要取决于供应商的选择。在选择供应商时,企业需要通过ERP记录和比较这些因素:信用、质量保证、价格、时间、服务等。当然,ERP在监督和避免采购商和供应商之间的“串通”和虚报采购成本方面也发挥着重要作用,从而充分实现采购环节的透明度。

  6、忽视坏顾客

  我听说过一句话:如果你无限制地与客户见面,你就会破产。坚决堵住劣质客户,对欠债的恶意客户毫不留情,否则应收账款会意外变成“负收款”。然而,服务决定成败。对于值得信赖的客户,我们必须注重服务质量和产品质量。减少不必要的日常开支。

  如果你仔细观察,你会发现到处都是浪费。例如,电话费、车费、办公设备费,以及一些不必要的差旅费、招待费等。企业可以通过ERP系统控制可能造成浪费的每一个细节,并做好记录进行纠正。从长远来看,将形成良好的经济氛围。

  应该清楚的是,电子商务ERP只是一个辅助软件。为了降低成本,我们应该不断灌输降低成本的重要性,让所有员工都参与进来,把降低成本与薪酬挂钩,分享降低成本后的收益,真正避免成本的浪费。


免责声明:本网站尽可能确保发布信息的准确性与可靠性,但不能保证其完全无误,请您在阅读本网站内容时自行判断真实性,本网站对于您因信赖该信息引起的损失概不负责。本网站发布的部分内容,包括但不限于文字、图片、标识、广告、商标、域名等,除特别标明外,均来源于网络,知识产权归原作者或原出处所有。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能存在不实内容或涉嫌侵犯知识产权时,请及时与我们联系,并提供身份证明、权属证明及详细不实或侵权情况证明,我们将尽快处理。
标签:   
电商ERP

适合您的电商ERP软件系统

旺店通极速版ERP 适用于中小微企业 进一步了解 >
旺店通企业版ERP 适用于中大型企业 进一步了解 >
旺店通旗舰版ERP 适用于大型企业 进一步了解 >
旺店通WMS 满足不同行业的仓库运营管理 进一步了解 >
购买咨询 售后咨询
返回顶部