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韶关erp软件哪家有名

  韶关erp软件哪家有名?韶关erp软件旺店通这家有名。传统的业务流程是从底层的作业开始设计的,其目的是管理好物料的“交接”行为,防止丢失、买空卖空。但实企业资源计划的流程(简称ERP流程)是从顶层开始的,目的是实现企业的价值增值。

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  从企业生产运营管理的角度来看,ERP流程包含两类流程:一类是生产计划流程,简称计划流程;另一类是执行计划流程。其特点都是集中。

  计划流程包括生产计划的制定、物料需求(MPS/MRP)计算、“供需”平衡、执行计划下达多项活动。计划流程可依据“产品规划,或销售定单”的处理逻辑,对产品进行主生产计划(MPS)的数据处理,

  而执行计划流程包括采购、产品及销售。执行计划流程,是在业务部门收到执行计划后,通过定单完成的。

  一、ERP系统管理模式的工作原理:

  1、计划流程需要解决计划集中的问题。生产计划通过“MPS/MRP”平台进行集中处理。一方面ERP系统提供了大量的产品资料和动态数据;另一方面利用计算机强大的“运力”,快速地处理MPS/MRP数据。这样便轻松地解决了计划集中问题。

  2、执行计划流程是要解决定单跨部门多作业的协同工作问题。

  二、ERP定单管理模式的工作原理:

  1、ERP定单管理模式的工作原理

  采购定单管理模式的特点,将定单流程与部门/岗位、平台功能、操作步骤和操作规范融为一体。很明显,图3的管理模式固化了定单流程、作业、平台功能、岗位、用户,甚至是作业行为,唯一变化的是定单上的执行命令。这样便大大地减少了管理的工作量和成本。

  2、ERP定单平台操作方法

  在定单执行前的准备工作中,计划员已经下达了执行计划,接着业务部门可进入定单平台操作;

  第1步:采购员进入定单功能模块,收到MPS/MRP传来的数据,可在进行微调后,提交定单;当采购主管确认该定单后,采购员才能去采购材料;

  第2步:供应商送货时,采购员通过验收货物后,确认入库单;

  第3步:当入库单确认后,仓库管理员才能收货入库;

  第4步:当财务会计收到供应商的发票,并与入库信息勾兑之后,系统生成电子发票,并审核;

  第5步:出纳员依据电子发票进行应付款处理;

  第6步:最后一步便是总账会计对定单的业绩评价。

  虽然目前许多企业已经上了ERP系统,但是计划还是分散的,是在ERP系统之外处理的。因此,每个企业应根据自身独特的旺店通ERP流程,保持这些流程特点的集中性,通过集中计划驱动企业核心业务,从而满足客户的需求,以实现产品利润的最大化。


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